体制里的那些慢牛和快牛

发布时间:2018-01-18 16:14:00

体制里的那些慢牛和快牛

叶子君



昨天在朋友圈中读到了一篇文章,里面有一则小故事让我印象深刻,故事如下:从前,一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁多少田。无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打得你跑快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想:自己跑得越快,犁的田越多,被鞭打的机会就越多,而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草,真不公平。


我读完后第一反应是,这故事写的不就是体制里的那些人吗?有的人不计较不抱怨,埋头干活却被不断鞭笞;有的人占着编制干着很少的活,就连领导也放弃治疗,工资不少一分,上班舒舒服服,日子好不惬意!


而且据我观察,近几年来随着工作量显著加大,慢牛和快牛的故事有了更为可怕的升级版:当升职或培训等名额鲜有的好机会来临时,慢牛得到的机率竟远远高于快牛。究其原因,因为快牛缺其不可,而慢牛可有可无!领导宁可放手让一头可有可无的慢牛远赴美国培训半个月甚至几个月,也无法让一头每天犁地团团转的快牛暂别舞台,因为快牛缺席就无法开锅,而慢牛不在,并没有什么实质影响。


不得不说,这种用人察人的体制,其实是出了一些问题的。它对朴实勤奋的快牛(通常指代那些没什么资源背景、刚工作没多久的小年轻)的士气是一种长年累月的负能量输入和潜移默化的打击;而对那些倚老卖老的慢牛(通常指代有关系臂膊或深谙官场之道、脸皮够厚的混日子之流)则起到了推波助澜的默许作用。


人与天底下所有生物一样,都是趋利避害的。当你发现你试探性偷的懒耍的无赖并没有遭受任何惩罚、而是让你比原先更舒服时,你自然会得寸进尺,逐渐成为一个使别人无可奈何的庸人;可是当你意识到你为了弥补别人偷的懒而辛勤耕耘、却并没有得到应有回报时,你会灰心丧气,逐渐放慢前进的脚步,最终退化成一头任你怎么鞭笞,始终自顾自慵懒吃草的慢牛。




机会为什么会落到不敬业的人身上



我们单位前阵子发生了一件特别好玩的事:单位得到一个名额,是借调至某部委工作一年的。因为专业限制,只能在某核心处室确定人选。因为时间较长,又要长住北京,已婚的、孩子尚小的都主动放弃了,最后只留下两名候选人:


X男,27岁,单身狗一枚,来单位两年,以勤恳著称,做事情非常主动甚至拼命,主动揽下许多杂活累活,常常加班至半夜而后直接在办公室沙发和衣而睡,被我们尊称为“业界加班楷模”。


Y女,30岁,海归硕士,未婚。臭名昭著,做事挑肥拣瘦,只做能在领导前表现的大事,坚决不接默默无闻的小事,将所有瞧不上的小事都堂而皇之地扔给X男,还振振有词“我几十万的文凭回来不是干这些个事情的”。如果领导执意让她做,她能给拖到黄花菜都凉了也坚决不碰,数次被领导警告而不见改正。


如果你是领导,会把这次难得的工作机遇给好评如潮的快牛X男,还是恶名昭彰的慢牛Y女?答案呼之欲出。然而,当我们都以为X男志在必得时,公告栏上Y女为最终人选的结果让我们所有人大跌眼镜。


根据路边社消息,对于这次人选的定夺,领导们是这么考虑的:第一,X男实在是能干又高效,承担了太多工作,所以他举足轻重。如果离开一年,无法想象本单位他身上的这部分工作要如何开展;第二,Y女前阵子因为工作分配问题公然跟处长当面顶撞,造成恶劣影响,领导觉得这种人难搞,放在眼前碍事,干脆直接送走一年,眼不见心不烦。


就这样,善良而温驯的人得不到任何奖励和鼓励,挑肥拣瘦不服管的人却因为领导的嫌弃而意外得到了珍贵的借调机会。这讽刺的事实摆在眼前,惊讶不惊讶?可笑不可笑?


上周Y女已经进京报到去了。今天在电梯里碰到X男,没怎么跟我说话,头埋得很低,整个人像霜打的茄子一样无精打采,不知他心中在想什么?


不要觉得这是个例,遗憾地告诉你,这就是体制内的潜规则。体制内的许多让你大感不平的现实故事,归根结底都是慢牛和快牛的故事。




做个有策略的“中等快牛”



难道我们真的都要成为慢牛,日子才能好过吗?我其实不太愿意教你,怎么样学得世故圆滑,成为善于推诿工作的老油条。当一位刚离开校园踌躇满志的小青年逐渐演化成混世魔王时,这是他自己的悲哀,更是体制的悲哀。何况,我相信经历了行测、申论、面试多轮考察的你,有着一身的本领和才华,怎么甘心将自己高高挂起,最终成为自己讨厌的那种人?


别跟我说什么吃亏是福,有的机会只有一次,失之交臂便是永远的遗憾。那么,怎么样才能避免成为干了最多活却吃了最多亏的快牛呢?我的建议是,将自己打造成为一名有能力、有脾气、有策略的“中等快牛”。


第一,干活不要太快,但一定要保证质量。

你真实的效率只有你自己知道。如果你总是第一个交差的,领导会十分高兴,然而很快送你一份惊喜大礼:更繁重的工作任务和更紧迫的截止日期。为了不被工作牵着鼻子走,你要学着放慢脚步,一个为期5天的工作,你可能只需要1天便完成了,别忙着交作业。你大可再花1天优化并检查核对,再在电脑里安静地存上两天,这两天假装自己很忙,到第四第五天再交差不迟。将自己实际完成工作的时间拉长两三倍,可以让你占据工作的主动地位。


另外,如果你在完成一项不是特别紧迫的工作任务时突然来了一项有明确时间要求、必须立刻完成的工作时,要优先确保紧急工作在规定时间以内完成,不成为众矢之的。交差以后再不紧不慢地将原先的工作捡起来继续做。


大声喊一句,我们的目标是什么?不冒尖,不犯错!


第二,你要在工作上付出一定的时间和精力钻研,争取做到在业务能力上有所长、有亮点。


如果你在单位没有关系可以依靠,作为资历尚浅的新人,突出的工作能力可以让你的地位得到提升,并为你自己赢得些许话语权。例如,你花了5天时间(实际可能只花了3天)写成的领导讲话稿虽然让领导觉得你的效率不高,但拿到手上的讲话稿若质量上乘、让他眼睛一亮,相信他会对你刮目相看。要相信天道酬勤,你所做的每一件让领导超越期望值的工作,在关键时候都会挺你一把,为你赢得主动权。


第三,学会拒绝,不要往自己身上揽太多没有价值的基础性零碎活。


这些活会把你自己累得半死,但其实除了落个“老好人”的名声外,并没有什么用。上文提到的X男便是犯了这样的错误。做好你的本职工作,除此之外,果断拒绝Y女之流的道德绑架,多花心思在上一段落中提到的“业务亮点”上。具体的拒绝方式可以参照最后一点。


第四,不能耍大脾气,可是关键时候,一定要有脾气。


试想作为一名隐忍的老好人,突然爆发起来的脾气不会让人反感,只会让人意识到你被触犯了底线、更有威慑力。尤其是自身利益受到冲突时,果断跳起来反抗才是王道。你的隐忍只会让欺负你的人越发得寸进尺,再想反抗为时已晚。而且,在有合理诉求要表达时,千万别在工作上表现得一如既往地温驯听指挥。一头抱怨而听话的快牛永远不会让人有想要善待的欲望。


想起前几天我在论坛上看见的一个贴,不知道是哪里的事业单位,入职8个月了还没发工资,楼主本人已经山穷水尽开始透支信用卡了,但仍然老老实实干着活、加着班。找领导反映多次也得不到解决,来问大家怎么办。我的回复是,“如果你继续老实巴交地加班,你的工资可能要到明后年才发得下来,等着借高利贷吧!”


会哭的娃娃才有奶吃,对小人物来说,解决不合理待遇的办法,只有将你自己变成一个“问题”,才会引起领导的重视,注意到你的合理诉求并适时满足。


第五,除了脾气,你需要在头脑里装一些策略。


比如在你期待的培训机会面前,你完全可以在人选确定之前,大大方方地找个机会,单独跟自己的分管领导恳切请求,可否给我一次机会?(叶子君本人便厚颜无耻地做过这样的事情,大概是我真诚的态度和平日里的工作表现打动了领导,我成功得到了那次机会。)这也就是我说,你必须具备一定的“业务亮点”的原因。在这种时候,你的工作能力可以占据不小的权重。


如你是X男,千万不可默默无闻、忍气吞声。这世界从来都不会对老实人悲天悯人,你作为当事人,强忍委屈的云淡风轻只会让别人忘得比鬼还快。若在合适的场合表示一定程度的委屈和不解,相信领导自己心里也会充满愧疚,在下次有类似机会时倾向于优先考虑X男。



第六,对待慢牛的态度,要客气礼貌,委婉拒绝。


我相信作为一名向上的好青年,你对于厚脸皮慢牛们,骨子里是瞧不起的。可不幸的是,他们通常都是有一定资历的老家伙了,机关讲究论资排辈,再怎么说一个刚来的科员公然挑衅一个老资格的主任科员也是说不过去的。对待他们,维持表面上的客气即可。当他们企图将自己的工作塞给你时,你要懂得委婉拒绝,比如自己手头的事情还没做完、处长要求、有人让你干活要先给他本人汇报等等,语气温柔态度坚定,用不扫人面子的拒绝方式将慢牛们拒之于千里之外。


以上,我本人也还在学习,与你共勉。希望我们最终成为一名聪明的快牛,在对得起自己的工作和这份工资的同时,尽最大可能保障自己的权益。


(转载自公众号:公务员的小门道)


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